Nova colaboração visa promover o desenvolvimento da primeira infância

O Hospital Infantil Mount Sinai Kravis anunciou hoje que fez parceria com a Fundação da Família Bezos e Vroom, programa de aprendizagem inicial da Fundação. Seu propósito comum envolve a transformação do ambiente de seis espaços clínicos de alto tráfego em todo o hospital em locais para adultos e crianças terem interações de alta qualidade que melhoram o desenvolvimento cerebral inicial durante os anos críticos, do nascimento aos cinco anos de idade. O projeto, em colaboração com o Mount Sinai Parenting Center, marca a primeira vez que as ferramentas de construção do cérebro de Vroom, desenvolvido com a contribuição dos pais, especialistas em primeira infância, neurocientistas, e líderes comunitários, foram integrados nesta escala dentro de um sistema de saúde.

p Um programa da Fundação Família Bezos, Vroom leva a ciência da aprendizagem na primeira infância para comunidades em todo o país por meio do acesso a 1, 000 dicas que permitem aos pais e encarregados de educação transformar os momentos do dia-a-dia em momentos de construção do cérebro. Uma avaliação preliminar do projeto de transformação ambiental, com base em dados de pesquisa de funcionários e famílias, sugere que os momentos rotineiros de cuidados com a saúde podem ser verdadeiramente transformadores sem adicionar peso ou tempo extra ao dia do provedor.

p "Nos primeiros anos de uma criança, o cérebro faz mais de 1 milhão de conexões neurais em média a cada segundo, o que significa que cada momento que você passa com uma criança é uma oportunidade para atividades de construção do cérebro, "disse Carrie Quinn, MD, Diretor Executivo do Mount Sinai Parenting Center. "O ambiente de saúde oferece uma oportunidade única de alcançar os pais durante esses anos de formação crítica."

p Adaptado em colaboração com uma equipe interdisciplinar no Mount Sinai Parenting Center, essas dicas para desenvolver o cérebro incentivam a equipe e as famílias a procurar maneiras de usar cada interação com uma criança de maneira diferente. Desde o uso de uma voz cantada chamada "Parentese" ao trocar uma fralda até a modelagem de conversas com crianças pequenas, cada momento se torna uma oportunidade para promover o desenvolvimento saudável do cérebro. "As clínicas do hospital estão saturadas de sinalização com mensagens de fácil leitura que levam todos a pensar sobre como podem tornar essas interações mais significativas, seja um pai em uma sala de espera, um pediatra fazendo uma consulta, ou um segurança, quem é o primeiro a cumprimentar as famílias e normalmente a última pessoa a dizer adeus, "disse Aliza Pressman, MD, Diretor Co-Fundador do Centro e Diretor de Programação Clínica. "Usando essas dicas, as interações se tornam mais objetivas, construir tudo, desde cognição e habilidades de linguagem até a habilidade de desenvolver relacionamentos interpessoais fortes. "

p A ciência que financiamos por mais de uma década mostra claramente que o desenvolvimento inicial das crianças depende dos pais e de outros adultos atenciosos em suas vidas. Nosso objetivo é trazer essa ciência para as situações cotidianas, incorporando-a aos sistemas que os pais já acessam. Profissionais de saúde como os do Mount Sinai Parenting Center são parceiros naturais porque têm alcance e credibilidade com as famílias e experiência para tornar a ciência da construção do cérebro acionável no ambiente de saúde e na vida diária dos pais. Esperamos que as pessoas venham aqui e se inspirem e vivenciem o que é possível nos centros de saúde em todo o país ”.

Mike Bezos, Vice-presidente e cofundador, Fundação da Família Bezos

p "O Monte Sinai há muito reconheceu que a saúde de qualquer criança vai muito além das preocupações imediatas que as famílias apresentam e que devemos sempre ser holísticos em nossa abordagem para facilitar seu desenvolvimento e colocá-los em um caminho de bem-estar para toda a vida, "disse Kenneth L. Davis, MD, Presidente e CEO do Mount Sinai Health System. "Olhando para o futuro, a esperança é motivar outros sistemas de saúde para promover o desenvolvimento sócio-emocional-cognitivo. "

p O projeto também inclui um componente crítico de treinamento, com vídeo, e-learning, e apoio presencial em sala de aula oferecido a todos os funcionários nas unidades designadas para garantir que os funcionários entendam e estejam bem equipados para aplicar os fundamentos da ciência do desenvolvimento do cérebro em suas interações com as crianças e os pais. Mais de 1, 000 membros da equipe participarão deste treinamento, de disciplinas clínicas, como enfermagem e serviço social, a funções não clínicas, como tarefas domésticas, Transporte do paciente, e segurança. Com mais de 50, 000 atendimentos pediátricos primários e atendimentos de emergência e mais de 8, 000 bebês nascidos a cada ano no Hospital Mount Sinai, existe o potencial de influenciar milhares de crianças e famílias. "Nossa intenção é manifestar uma verdadeira mudança de cultura, e não apenas para treinar nossa equipe no uso desse conhecimento, mas também os capacita a pensar sobre as maneiras como podem dar uma contribuição positiva e duradoura para as relações pais-filhos, "disse o Dr. Pressman.

p Uma avaliação preliminar da implementação do projeto sugere que ele já está tendo um impacto nas unidades de parto e pós-parto do hospital. Nove entre 10 funcionários indicaram que o treinamento, sinalização, e as mensagens os capacitam em seu trabalho, ajudando-os a se tornarem mais centrados no paciente e na família, e tornaram o hospital um lugar mais amigável para os pais e familiares. A pesquisa também sugere mudanças significativas no comportamento da equipe:por exemplo, 96 por cento da equipe disse que falava em voz alta sobre as coisas que seu jovem paciente estava vendo, audição, e fazendo durante uma interação, contra uma linha de base de 68% antes do lançamento. Além disso, 87 por cento relataram ter interações de ida e volta com a criança durante as interações rotineiras de cuidados de saúde contra 63 por cento antes do lançamento. Entre os pais e cuidadores pesquisados, 9 em cada 10 que notaram a sinalização e os materiais do projeto disseram que sentiam que o hospital se preocupava com eles e suas famílias.

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